Заявка на участие в семинаре
Направим вам счет или свяжемся для уточнения деталей
Скидка 10% постоянным клиентам
Заявка на участие в семинаре
Направим вам счет или свяжемся для уточнения деталей
Регламент семинара
19 августа — День заезда
с 15:00 Заезд и размещение участников
20 августа — Обучение
07:00 - 09:30 Завтрак
09:30 - 10:00 Регистрация участников
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Работа семинара
18:00 – 19:00 Ужин
19:00 - 21:00 Фуршет
21 августа — Обучение
07:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Работа семинара
18:00 – 20:00 Ужин
22 августа — Экскурсия
07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию
23 августа — День отъезда
07:00 - 11:00 Завтрак
11:00 - 12:00 Освобождение номеров, отъезд участников
Место проведения
Место проведения
Оздоровительный комплекс Дагомыс 4*
г. Сочи, пгт. Дагомыс, ул. Ленинградская, 7
«Дагомыс» – это круглогодичный семейный курорт, включающий: четырёхзвёздочный отель на берегу моря в Сочи, современный многопрофильный медицинский центр, банный комплекс, детский парк сказок, 9 ресторанов, 7 кафе и баров, панорамные зоны отдыха с видом на Чёрное море и Кавказские горы, собственный пляж с детскими водными аттракционами.
Актуальные темы
в программе семинара
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
6. Финальная сессия
- агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
- франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
- будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
- региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
- самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
- экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
- (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
- посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
- спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
- нас ждут в Сколково;
- делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
- платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
- многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
- как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
- реальные риски аффилированности и мифы о ней;
- «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
- экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
6. Финальная сессия
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
Ведущий семинара
Кузьминых Артем Евгеньевич
Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
Стоимость участия
● участие в семинаре 2 дня;
● размещение в номере «стандарт» (4 суток) с трехразовым питанием;
● кофе-брейки 19, 20 августа;
● фуршет;
● экскурсия в Абхазию;
● методические материалы в электронном виде;
● именной сертификат.
● размещение в номере «стандарт» (4 суток) с трехразовым питанием;
● кофе-брейки 19, 20 августа;
● фуршет;
● экскурсия в Абхазию;
● методические материалы в электронном виде;
● именной сертификат.
- участие в семинаре 2 дня;
- методические материалы в электронном виде;
- именной сертификат участника;
- обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
- фуршет.
116 500 руб/чел
129 500 руб/чел
Одноместный номер
Двухместный номер
55 500 руб/чел